Si su empresa está traduciendo contenido, se encuentra en algún lugar del modelo de madurez de la localización. ¿Dónde encajas hoy? ¿Y dónde aspiras a estar?
El valor empresarial de ascender en el escalafón es que podrás hacer más con menos. Al automatizar y centralizar sus esfuerzos de localización, su equipo puede escalar sin aumentar el número de empleados y llegar al mercado más rápido.
Etapas del modelo de madurez de la localización
Cuatro pasos para ascender en el modelo
- Evalúe su cultura de traducción
Observe cómo su empresa toma decisiones sobre la adopción de nuevos procesos y tecnologías. Asegúrese de alinear su propuesta para actualizar su proceso de localización con la cultura. La gestión eficaz del cambio desempeñará un papel muy importante en este sentido. - Evaluar los datos
Obtenga cualquier dato de respaldo que ejemplifique los éxitos de su contenido global y su alcance hasta la fecha, y las áreas de mejora. Los éxitos pueden ayudarle a mantener un programa de localización sólido, mientras que las áreas de mejora y optimización pueden sentar las bases de por qué su empresa debería invertir más en localización. - Considere la posibilidad de crear un programa de localización dedicado
To set up the most turn-key global content program across your organization, you will need to bring all localization needs under one roof. A dedicated localization manager can coordinate needs from the marketing, product, content and engineering teams to develop an organization-wide strategy for taking your brand global. - Busque oportunidades para automatizar
Las tareas manuales repetitivas son las mejores candidatas para la automatización. Las notificaciones por correo electrónico y los controles de calidad son dos grandes ejemplos de tareas que la tecnología de gestión de traducciones puede automatizar y aliviar a su equipo.
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